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企業(yè)理念

 
人才理念: 人才促進(jìn)發(fā)展,發(fā)展造就人才              

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),人才是第一資源,企業(yè)發(fā)展的根本在人才;圍繞發(fā)展抓人才,抓好人才促發(fā)展,做到人盡其才,才盡其用,形成人才支撐發(fā)展、發(fā)展造就人才的生動(dòng)局面。


學(xué)習(xí)理念: 行動(dòng)學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)中行動(dòng),行動(dòng)中學(xué)習(xí);團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)進(jìn)步;學(xué)習(xí)、工作一體化;時(shí)時(shí)學(xué)習(xí),持續(xù)學(xué)習(xí);在學(xué)習(xí)中提升素養(yǎng)、完善自我、成就事業(yè)。


安全理念: 安全第一,生命至上

以人為本,把人身安全放在第一位,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全,不以犧牲人的生命和身體健康為代價(jià)謀求發(fā)展。提升人的安全意識(shí)和技能,消除物的不安全隱患,安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和系統(tǒng)化,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。


環(huán)保理念:打造綠色鋼鐵就是保生存、促發(fā)展

把環(huán)保視為企業(yè)生存發(fā)展的命脈,嚴(yán)守環(huán)保底線,走綠色低碳、循環(huán)發(fā)展之路,建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、資源節(jié)約的綠色鋼鐵廠。


品牌理念:打造首屈一指的鋼

傳承“首鋼為首”的文化基因,瞄準(zhǔn)世界一流鋼鐵企業(yè),走精品發(fā)展之路,追求卓越、做到最好,提升知名度,鍛造美譽(yù)度,成為用戶信賴、社會(huì)尊重,有世界影響力的品牌。


服務(wù)理念:從用戶中來(lái),到用戶中去

以用戶需求為關(guān)注焦點(diǎn),充分掌握用戶需求,想用戶之所想,做用戶之所做,“產(chǎn)銷研用”協(xié)同發(fā)力,為用戶提供一攬子解決方案,與用戶共贏和諧發(fā)展。


質(zhì)量理念:用戶的標(biāo)準(zhǔn)就是我們的標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)注用戶感知,把握用戶需求。抓實(shí)質(zhì)量管理體系建設(shè),深化產(chǎn)品一貫制管理,提升設(shè)備功能精度,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,以更高的質(zhì)量意識(shí)、更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更高的體系能力、更高的行動(dòng)自覺(jué),提升質(zhì)量控制水平,杜絕缺陷,為用戶提供不可替代產(chǎn)品,滿足用戶需求,為用戶創(chuàng)造價(jià)值。


創(chuàng)新理念:系統(tǒng)創(chuàng)新,持續(xù)創(chuàng)新,全員創(chuàng)新

解放思想、敢闖敢試,著力推進(jìn)科技創(chuàng)新,自覺(jué)推進(jìn)思想文化創(chuàng)新,持續(xù)推進(jìn)管理體系創(chuàng)新,形成全方位創(chuàng)新格局,打造引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。創(chuàng)新無(wú)止境,創(chuàng)新不畏難,時(shí)時(shí)創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。拓展優(yōu)化創(chuàng)新空間,激發(fā)全員創(chuàng)新活力,形成人人崇尚創(chuàng)新、人人渴望創(chuàng)新、人人皆可創(chuàng)新的良好氛圍。


管理理念:精細(xì)、規(guī)范、協(xié)調(diào)、執(zhí)行

精準(zhǔn)嚴(yán)細(xì)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié);管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化,信息快捷化;制度形成體系,符合實(shí)際,指導(dǎo)實(shí)踐;公司全局一盤棋,縱向貫通順暢,橫向協(xié)同緊密,有令即行,有禁必止,行動(dòng)無(wú)偏差;注重效率效果,提升效益價(jià)值。


經(jīng)營(yíng)理念:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心

強(qiáng)化市場(chǎng)主體意識(shí),緊盯市場(chǎng),搶抓機(jī)遇,用市場(chǎng)來(lái)要求每一項(xiàng)工作,用市場(chǎng)來(lái)衡量每一道工序;低成本生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,重生產(chǎn)更重經(jīng)營(yíng),讓指標(biāo)先進(jìn)所產(chǎn)生的效益體現(xiàn)在財(cái)務(wù)賬上。


生產(chǎn)理念:順行穩(wěn)定,工序服從

技術(shù)工藝穩(wěn)定,系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行;設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,確保功能精度;標(biāo)準(zhǔn)化操作,崗位操作穩(wěn)定;提高生產(chǎn)效率,降低運(yùn)行成本。各工序服從管控系統(tǒng),上道工序服從并滿足下道工序要求,各工序之間相互協(xié)作,相互配合、相互支持。