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本報(bào)訊（記者 楊景） 1月30日，首鋼京唐公司第三屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議召開。大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中開幕，李明作題為《堅(jiān)持追求極致 打造創(chuàng)新優(yōu)勢(shì) 在主動(dòng)適應(yīng)新周期中奮力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。

報(bào)告分為2023年工作任務(wù)完成情況、2024年工作思路和2024年重點(diǎn)任務(wù)三個(gè)部分。

圍繞2023年任務(wù)完成情況，李明指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是京唐公司奮力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的一年。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，在兩級(jí)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和平臺(tái)公司的支持幫助下，全體干部職工認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神和各項(xiàng)工作要求，以“爭(zhēng)做集團(tuán)最有價(jià)值的企業(yè)”為引領(lǐng)，在應(yīng)對(duì)“寒冬”中苦練內(nèi)功、搶抓機(jī)遇，在錨定“一流”中反復(fù)沖鋒、追求極致，交出了一份有擔(dān)當(dāng)、有韌勁、有作為的“期中答卷”，“十四五”規(guī)劃中期評(píng)估總體符合預(yù)期。

李明從全流程運(yùn)行更加高效穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)一步提高、制造＋服務(wù)提質(zhì)升級(jí)、綠色發(fā)展成色更足、發(fā)展動(dòng)能更加強(qiáng)勁、管理基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)、人才活力更加充沛、和諧企業(yè)氛圍更加濃厚等八個(gè)方面回顧了過(guò)去一年的成績(jī)。

李明代表京唐公司向各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界，向集團(tuán)內(nèi)外兄弟單位，向京唐全體干部職工及家屬，表示崇高的敬意和衷心的感謝。

李明指出，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展依然面臨困難和問題，要在今后的工作中，采取有針對(duì)性的措施加以解決。

圍繞2024年工作思路，李明指出，2024年是新中國(guó)成立75周年，是京唐公司投產(chǎn)15周年的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的攻堅(jiān)之年。要客觀看待外部環(huán)境，堅(jiān)持做好自身定位，深刻把握“產(chǎn)品、成本、低碳”三條主線，在主動(dòng)適應(yīng)新周期中奮力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

李明指出，做好2024年工作的總體思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”工作部署，保持戰(zhàn)略定力，穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，牢牢把握“產(chǎn)品、成本、低碳”主線，堅(jiān)持追求極致，打造創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，在主動(dòng)適應(yīng)新周期中奮力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，朝著全面實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”目標(biāo)、打造中國(guó)式現(xiàn)代化的京唐場(chǎng)景砥礪前行。

圍繞2024年重點(diǎn)任務(wù)，李明指出，一要堅(jiān)持追求極致效率，打出高效制造新水平。堅(jiān)持極致效率方向不動(dòng)搖，聚焦影響運(yùn)行效率提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中發(fā)力，注重工序協(xié)同聯(lián)動(dòng)和資源高效配置，打造高效制造優(yōu)勢(shì)。聚焦關(guān)鍵集中發(fā)力；強(qiáng)化工序協(xié)同聯(lián)動(dòng)；提升系統(tǒng)保障能力。二要堅(jiān)持追求極低成本，全面提升經(jīng)營(yíng)能力。牢固樹立經(jīng)營(yíng)主體意識(shí)，深度挖掘降本增效潛力，全年實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。深化業(yè)財(cái)融合；加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)作；堅(jiān)定不移降成本降消耗；全面挖潛降費(fèi)用降單價(jià)。三要堅(jiān)持追求極優(yōu)產(chǎn)品，打造高品質(zhì)制造優(yōu)勢(shì)。始終把低成本生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品作為追求，聚焦產(chǎn)品迭代升級(jí)、渠道拓展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量改善、用戶服務(wù)持續(xù)發(fā)力，努力打造高品質(zhì)制造比較優(yōu)勢(shì)。著力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；深化產(chǎn)品質(zhì)量管理；改善用戶服務(wù)體驗(yàn)。四要堅(jiān)持追求極致能效，打造綠色制造新優(yōu)勢(shì)。始終把綠色作為高質(zhì)量發(fā)展的底色，深挖能效潛力，落實(shí)“雙碳”目標(biāo)，保持環(huán)保引領(lǐng)地位，打造綠色制造新優(yōu)勢(shì)。深入挖掘能效潛力；加快“雙碳”推進(jìn)步伐；保持綠色環(huán)保引領(lǐng)。五要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)，集聚高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。堅(jiān)持推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼第一競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，發(fā)揮主體作用，形成更多成果，催生新的發(fā)展動(dòng)能。更好發(fā)揮創(chuàng)新主體作用；著力集聚技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)；加快推進(jìn)智能化建設(shè)。六要堅(jiān)持深化改革，提升公司治理效能。積極落實(shí)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，健全體制機(jī)制保障，提升企業(yè)治理效能，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。強(qiáng)化對(duì)標(biāo)提升；深化機(jī)制改革；推進(jìn)轉(zhuǎn)型提效；深化精益管理。七要堅(jiān)持底線思維，防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)把握發(fā)展大局，遵循經(jīng)營(yíng)規(guī)律，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，著力防患未然，更好掌握發(fā)展主動(dòng)。提高資金效率；強(qiáng)化投資管控；深化合規(guī)管理；筑牢安全防線。八要堅(jiān)持共建共享，增強(qiáng)幸福企業(yè)凝聚力。發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果與職工共享，不斷凝聚奮進(jìn)力量，助力職工成長(zhǎng)成才，繪就人企共進(jìn)的和諧畫卷。凝聚發(fā)展共識(shí)；加快人才提素；建設(shè)幸福京唐。

李明強(qiáng)調(diào)，要在兩級(jí)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，勠力同心、奮楫篤行，在主動(dòng)適應(yīng)新周期、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)中，奮力推進(jìn)京唐公司高質(zhì)量發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”目標(biāo)，打造中國(guó)式現(xiàn)代化的京唐場(chǎng)景而努力奮斗。

首鋼股份公司黨委副書記、總經(jīng)理朱國(guó)森出席會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)持全面實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”目標(biāo)不動(dòng)搖，以更高的站位開啟新征程。要始終將自身置于世界鋼鐵行業(yè)坐標(biāo)體系，堅(jiān)守全面實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”目標(biāo)的初心和使命，堅(jiān)持高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，構(gòu)建“產(chǎn)品+成本+低碳”的綜合優(yōu)勢(shì)。要增強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律的理解、把握和遵循能力，自覺融入國(guó)家大局、行業(yè)大勢(shì)、集團(tuán)全局，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二是要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展方向不動(dòng)搖，以更高的標(biāo)準(zhǔn)開啟新征程。要在對(duì)標(biāo)提升上下功夫。不斷優(yōu)化完善對(duì)標(biāo)管理體系，放寬眼界，更加關(guān)注流程制造業(yè)。要在打造創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)上下功夫。發(fā)揮創(chuàng)新平臺(tái)作用，大力培養(yǎng)講技術(shù)、懂技術(shù)、用技術(shù)的人才，為實(shí)現(xiàn)成本降低、工藝技術(shù)突破、產(chǎn)品迭代升級(jí)、管理效能提升提供支撐。要在追求極致上下功夫。堅(jiān)持追求極致效率、極低成本、極致能效、極優(yōu)產(chǎn)品、極優(yōu)配置。

三是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管控，以更高的要求開啟新征程。要眼睛向內(nèi)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高預(yù)判能力，加強(qiáng)合規(guī)體系建設(shè)，嚴(yán)密防范和有效化解各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。要抓好兩頭市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持極低庫(kù)存運(yùn)行方針。要強(qiáng)化合規(guī)管理，完善合規(guī)體系建設(shè)，強(qiáng)化信息披露管理。

圍繞貫徹落實(shí)好首鋼“兩會(huì)”精神和京唐公司職代會(huì)精神，曾立強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)定方向，增強(qiáng)信心，爭(zhēng)取戰(zhàn)略主動(dòng)。要牢牢把握發(fā)展定位。牢記集團(tuán)黨委對(duì)京唐“做效益效率一流鋼鐵企業(yè)”的新期望，堅(jiān)定不移扛起發(fā)展重任，把技術(shù)創(chuàng)新擺在最優(yōu)先的位置，用技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)“四個(gè)制造”，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)更高效率、更有韌性、更可持續(xù)發(fā)展，為首鋼高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。要牢牢把握發(fā)展形勢(shì)。堅(jiān)決摒棄市場(chǎng)快速好轉(zhuǎn)的幻想，從思想上、行動(dòng)上適應(yīng)這種新周期、新常態(tài)，更快速、更有效地做好超前研判、動(dòng)態(tài)調(diào)整和及時(shí)應(yīng)對(duì)，不斷增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。堅(jiān)持“問”在市場(chǎng)、“落”在現(xiàn)場(chǎng)，敏銳抓住在市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)性變化中的機(jī)遇，迅速反應(yīng)、靈活運(yùn)籌、加快行動(dòng)，努力在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中掌握戰(zhàn)略主動(dòng)、贏得發(fā)展未來(lái)。要牢牢把握工作方法。遵循“三個(gè)規(guī)律”，堅(jiān)持“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針，主動(dòng)加壓、提高標(biāo)準(zhǔn)，錨定年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)和預(yù)算指標(biāo)，圍繞自身短板弱項(xiàng)，向重點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)反復(fù)沖鋒，不斷取得新進(jìn)步。堅(jiān)持追求極致，敢于自己給自己緊鞋帶，善于自己給自己松包袱，勇于走出舒適區(qū)、打破思維藩籬，不斷鍛造長(zhǎng)板、培育優(yōu)勢(shì)，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展積聚要素條件。

二要突出創(chuàng)新，提升能力，尋求更大突破。要提升產(chǎn)線制造能力。堅(jiān)定不移追求極致效率，打造有成本競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)量和有效益的產(chǎn)品。綜合考慮總量與單位產(chǎn)出，統(tǒng)籌生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、能源等平衡，確保效率夠高、成本夠低、質(zhì)量夠硬。堅(jiān)持以系統(tǒng)化的觀念狠抓極致能效，推進(jìn)全流程更加協(xié)同，不斷拓展提效空間。堅(jiān)持追求極優(yōu)產(chǎn)品，打造引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的“硬實(shí)力”。要提升經(jīng)營(yíng)管理能力。牢固樹立經(jīng)營(yíng)主體意識(shí)，抓住一切有利時(shí)機(jī)，利用一切有利條件，追求有利潤(rùn)的收入和有現(xiàn)金流的利潤(rùn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)韌性。深化業(yè)財(cái)融合，完善效益最優(yōu)決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置，確保綜合效益最大化。用好“對(duì)標(biāo)提升”這一有效方法，全方位深入對(duì)標(biāo)，加快追趕先進(jìn)步伐。注重信息化智能化發(fā)展，打造更多智能化應(yīng)用場(chǎng)景，提升經(jīng)營(yíng)管理決策精準(zhǔn)性。要提升推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展能力。用好技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)“關(guān)鍵一招”，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)管理創(chuàng)新、全員創(chuàng)新。積極落實(shí)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，在干部“能上能下”、收入“能增能減”、人員“能進(jìn)能出”上打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。加快人才培養(yǎng)，著力打造與京唐公司高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)、相匹配的人才隊(duì)伍。

三要錘煉作風(fēng)，狠抓落實(shí)，凝聚干事合力。要當(dāng)好“施工隊(duì)長(zhǎng)”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要靜下心來(lái)抓落實(shí)，瞄準(zhǔn)問題、舉一反三，對(duì)號(hào)入座、刀刃向內(nèi)，一點(diǎn)一點(diǎn)去摳，一個(gè)一個(gè)去解，補(bǔ)足短板，夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)進(jìn)步。圍繞職代會(huì)明確的8個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持清單化管理、項(xiàng)目化實(shí)施，一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)往前推進(jìn)，一步一個(gè)腳印抓出實(shí)績(jī)實(shí)效。堅(jiān)定目標(biāo)，管控過(guò)程，親力親為、靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)，做到腿勤、眼勤、嘴勤，講專業(yè)、講管理、講擔(dān)當(dāng)，切實(shí)做到攻堅(jiān)交賬。要堅(jiān)持實(shí)干興企。樹立正確的政績(jī)觀，堅(jiān)決杜絕華而不實(shí)的“形象工程”“政績(jī)工程”，堅(jiān)決杜絕口號(hào)式、表態(tài)式、包裝式落實(shí)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，從實(shí)處著眼、用實(shí)績(jī)說(shuō)話。敢抓善抓，保持知難而進(jìn)、鍥而不舍的闖勁，保持精益求精、追求一流的干勁。注重經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，算大賬、算細(xì)賬，強(qiáng)化投入產(chǎn)出意識(shí)，切實(shí)把發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在能力提升上、體現(xiàn)在指標(biāo)改善上、體現(xiàn)在財(cái)務(wù)賬上。要強(qiáng)化組織保障。各級(jí)黨組織要敢于創(chuàng)新工作方式，切實(shí)把政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。全體黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，走在前、干在前。要嚴(yán)明紀(jì)律要求，嚴(yán)格制度管理，規(guī)范制度和流程，清晰明確責(zé)任，堵塞管理漏洞、防范各類風(fēng)險(xiǎn)。

圍繞統(tǒng)籌做好節(jié)日期間各項(xiàng)工作，曾立強(qiáng)調(diào)，要從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，牢牢守住“不出事”的底線；要強(qiáng)化應(yīng)急值守，做好信訪維穩(wěn)和“接訴即辦”工作，及時(shí)聽取職工心聲，確保隊(duì)伍穩(wěn)定；要關(guān)心關(guān)愛職工生活，開展好節(jié)前送溫暖活動(dòng)，讓大家真切感受到組織的關(guān)懷和溫暖；要嚴(yán)格遵守反“四風(fēng)”各項(xiàng)要求，嚴(yán)守廉潔紀(jì)律，確保度過(guò)一個(gè)歡樂祥和、風(fēng)清氣正的新春佳節(jié)。

在春節(jié)到來(lái)之際，曾立代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜早年，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家歡樂。

會(huì)議期間，與會(huì)代表分為十個(gè)代表團(tuán)，圍繞李明作的工作報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)討論。各代表團(tuán)組審議了《首鋼京唐公司2024年預(yù)算編制說(shuō)明》《首鋼京唐公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律情況的報(bào)告》《首鋼京唐公司2023年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況及首鋼領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職待遇、業(yè)務(wù)支出的報(bào)告》《首鋼京唐公司三屆一次職代會(huì)代表提案受理情況的報(bào)告》等大會(huì)文件。

與會(huì)正式代表以舉手表決的方式，審議通過(guò)了《關(guān)于京唐公司連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)崗位延續(xù)執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的說(shuō)明》《關(guān)于京唐公司階段性協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同和退崗休養(yǎng)補(bǔ)充政策的說(shuō)明》《首鋼京唐公司第三屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議決議》。

在莊嚴(yán)雄壯的國(guó)歌聲中，首鋼京唐公司第三屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議完成各項(xiàng)議程勝利閉幕。